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引言 在当下博弈激烈市场环境中,企业如何在MCP〔多客户平台〕架构中实行有效市场定位、细分,变成不少企业关注重点,本文将从多个角度探讨如何实行市场定位、细分,并结合实际案例供应实用主张,协助企业在MCP架构下更好地开展业务。
引言 在当下博弈激烈市场环境中,企业如何准确地实行市场定位、细分变成一个重点课题,MCP〔Marketing Conceptualization and Planning〕架构为企业供应一种系统化市场定位、细分方法,协助企业更好地理解市场需求、明确自身优点,并据此制定有效营销策略,本文将祥明探讨如何