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引言 伴随企业数字化转型深入，MCP〔Model-Channel-Product〕架构逐渐变成企业构建高效业务流程重点工具，可是，在实际操作过程中，如何均衡MCP架构中模型、渠道、产品协作变成一个复杂难题，本文将从多个角度探讨如何实行这一均衡，并供应实用主张。
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